生産活動・工賃

就労継続支援A型の生産活動収支が賃金総額を下回ると経営改善計画の提出対象になります。指定基準第192条第2項の原則、提出後1年・2年・3年目以降の流れ、令和6年度報酬改定によるスコアの厳格化まで、一次情報をもとに行政書士が整理します。

施設外就労とは、企業から請け負った作業をその企業内で行う支援です。定員・職員配置・請負契約・個別支援計画などの要件、施設外支援との違い、令和3年度・6年度改定での加算や報告の取扱いの変化を、厚労省通知に沿って整理します。

福祉事業所が企業から作業を受注するための営業のコツを行政書士が解説。ターゲット選定、提案資料の作り方、できる作業の見せ方、品質・納期の担保、試験発注からの拡大、優先調達推進法や共同受注窓口の活用まで実務目線で整理します。

共同受注窓口とは、大口・短納期の仕事を複数の事業所で分担して受注する仕組みです。障害者優先調達推進法との関係、利用の流れ、メリットと品質・納期・配分の注意点を、厚生労働省の公表資料をもとに解説します。

障害者優先調達推進法（国等による障害者就労施設等からの物品等の調達の推進等に関する法律）の仕組みを、行政書士がわかりやすく解説。対象施設、調達方針の公表、共同受注窓口の使い方、行政から仕事を受注する手順まで整理します。

農福連携とは何かを、農林水産省の定義や支援制度をもとに解説します。福祉事業所が農業に取り組むメリット、自ら農業を営む方式と農家からの受託作業の違い、天候や安全面の注意点、ノウフクJASまで整理しました。

就労継続支援B型の生産活動の種類（軽作業・清掃・農作業・飲食など）と選び方を、厚生労働省の工賃実績など公的資料をもとに整理。利用者特性・工賃単価・設備投資・許認可・受注の安定性という5つの観点から、作業内容の決め方をわかりやすく解説します。

就労継続支援B型の生産活動でよくある失敗を、指定基準・留意事項通知・工賃実績の一次情報をもとに整理。単価、受注先の偏り、原価管理、区分経理など7つの原因と実務的な対策を、行政書士がわかりやすく解説します。