就労継続支援A型の基本報酬を決める「スコア方式」を、厚生労働省の令和6年度報酬改定資料をもとに解説します。労働時間・生産活動など7つの評価項目と配点、改定で変わった点、スコアの公表義務までを整理しました。

共同受注窓口とは、大口・短納期の仕事を複数の事業所で分担して受注する仕組みです。障害者優先調達推進法との関係、利用の流れ、メリットと品質・納期・配分の注意点を、厚生労働省の公表資料をもとに解説します。

農福連携とは何かを、農林水産省の定義や支援制度をもとに解説します。福祉事業所が農業に取り組むメリット、自ら農業を営む方式と農家からの受託作業の違い、天候や安全面の注意点、ノウフクJASまで整理しました。

就労継続支援B型の生産活動の種類（軽作業・清掃・農作業・飲食など）と選び方を、厚生労働省の工賃実績など公的資料をもとに整理。利用者特性・工賃単価・設備投資・許認可・受注の安定性という5つの観点から、作業内容の決め方をわかりやすく解説します。

就労継続支援B型の生産活動でよくある失敗を、指定基準・留意事項通知・工賃実績の一次情報をもとに整理。単価、受注先の偏り、原価管理、区分経理など7つの原因と実務的な対策を、行政書士がわかりやすく解説します。

令和8年（2026）6月に施行された障害福祉サービス等報酬の期中改定（臨時応急的な見直し）を、行政書士がやさしく整理。処遇改善加算の拡充、B型の見直し、新規指定事業所の基本報酬調整の要点と実務対応を解説します。

個別支援計画の作成手順（アセスメント・担当者会議・モニタリング）とサビ管の役割、令和6年度からの相談支援事業所への計画共有義務、個別支援計画未作成減算の要件・減算率を行政書士が整理して解説します。

障害福祉事業の指定申請には法人格が必須で、定款の事業目的の書き方がカギです。株式会社・合同会社・NPO等の法人別に、障害者総合支援法・児童福祉法に基づく正式な記載例と注意点を行政書士監修で解説します。

サービス管理責任者（サビ管）の要件を行政書士が解説。相談支援5年・直接支援8年などの実務経験、基礎・実践・更新研修、配置基準、確保のコツまで、開業前に押さえるべき条件を一次情報に基づきまとめました。

結論：グループホームは「3類型の選択」と「人員・設備基準の充足」が出発点 障害者グループホーム（正式名称：共同生活援助〈きょうどうせいかつえんじょ〉）を始めるには、まず「介護サービス包括型」「外部サービス利用型」「日中サービス支援型」の3類型のどれで運営するかを決め、それに応じた人員基準・設備基準・運営基準を満たして都道府県・指定都市・中核市など指定権者の指定を受ける必要があります。 人員面では、令和6年度報酬改定で世話人（せわにん）の基本配置が「6:1」（介護サービス包括型・外部サービス利用型の場合）に整理され、より手厚い配置は「人員配置体制加算」で評価される仕組みになりました。加えて、令和8年（2026年）6月1日以降に新規指定を受ける事業所には、基本報酬の調整（所定単位数×972/1000＝約2.8%減）という臨時的な見直しが適用されます。 注意したいのは、障害者総合支援法の基準だけでなく、消防法・建築基準法といった「他法令」への適合も指定の前提になる点です。本記事では、令和6年度改定および令和8年6月施行の改定を踏まえ、始め方の全体像を行